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【3月25開催】若手エンジニアのためのキャリア設計セミナー　〜KUSANAGI開発の現場から：リードエンジニアが語る仕事とキャリアの考え方〜
【3/18開催】チューニングせずにPython/PHP/Node.js/RailsのWebサイトをKUSANAGIで超高速化する方法
広島県の空き家バンクポータルサイト「みんと。」（Movable Type）にKUSANAGI導入　月間18万PV獲得でもパフォーマンス性と更新性の高いWebサイトを実現
月間8,000万ページビュー超の大型Webメディアサイト『デイリー新潮』　大量アクセスによるサーバダウンと「激重」速度をKUSANAGIで解消
住友不動産Web基盤のKUSANAGI環境への統一。CMSプラットフォーム統合サービスによりセキュリティの品質向上とガバナンス強化、業務効率化に大きく貢献。
「説明が詳細で明確」「複数WordPressサイトのセキュリティ対策が実現」 QQEnglishがKUSANAGIマネージドプランを採用した理由

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お知らせ

ニュース
GMOインターネットグループ、「第3回GMO大会議・春・サイバーセキュリティ2026」を2026年3月5日(木)開催

昨年プライム・ストラテジーがグループジョインをしました「GMOインターネットグループ」が主催する大規模イベント「第3回GMO大会議・春・サイバーセキュリティ2026」が2026年3月5日（木）16:00〜19:30（@渋谷）で開催される事となりました。日本最大級のセキュリティカンファレンスとして、産官学連携の強化や、最新のセキュリティ技術と実践的な知識を共有することで、日本のサイバーセキュリティ対策の強化・向上に繋げる目的があります。多くの有識者の方の登壇もございますのでぜひご参加ください。詳細はこちらのページご覧ください。 ■参加お申込みフォーム申込期間：～3月4日（水）17:00URL：https://group.gmo/security/conference/2026/contact/※事前登録制・事前審査制※参加お申込みの状況で早期に締め切らせていただく可能性がございます。 ■開催概要イベント名第3回GMO大会議・春・サイバーセキュリティ2026日時2026年3月5日(木)会場セルリアンタワー東急ホテル　地下2階　ボールルーム参加費用無料登壇者（予定）・内閣サイバー官飯田陽一氏・慶應義塾大学特別特区特任教授　慶應義塾大学名誉教授村井純氏・東京大学大学院　情報理工学系研究科　教授江崎浩氏（オンライン）・株式会社Preferred Networks　代表取締役社長岡野原大輔氏<・一般社団法人シンギュラリティ・ソサエティ　代表理事中島聡氏（オンライン）・経済産業省　大臣官房審議官奥家敏和氏・株式会社KADOKAWA　取締役・代表執行役社長CEO夏野剛氏・陸上自衛隊　教育訓練研究本部　研究部長　陸将補小山直伸氏・LINEヤフー株式会社　代表取締役会長川邊健太郎氏・Boost Capital株式会社　代表取締役小澤隆生氏・日本プルーフポイント株式会社　チーフエバンジェリスト警察大学校講師増田幸美氏・株式会社FFRIセキュリティ　代表取締役社長鵜飼裕司氏・IPA産業サイバーセキュリティセンター　シニアエキスパート登大遊氏・GMOインターネットグループ株式会社　グループ代表熊谷正寿・GMOインターネットグループ株式会社グループサイバー防衛事業推進本部「６」　本部長廣惠次郎（元陸上自衛隊　陸将）・GMOサイバーセキュリティ byイエラエ株式会社　GMOサイバー犯罪対策センター局長福森大喜・GMOサイバーセキュリティ byイエラエ株式会社　執行役員CTO小池悠生・GMO Flatt Security株式会社　取締役Co-CTO米内貴志ほか、産官学の有識者多数最新情報は、以下の特設ページにてご確認ください。https://group.gmo/security/conference/2026/※登壇者は都合により予告なく変更になる場合がございます。【ネットのセキュリティもGMO」とは】　「ネットのセキュリティもGMO」は、「すべての人に安心な未来を」のキャッチフレーズのもと、2025年2月より開始したGMOインターネットグループ横断プロジェクトです。　その一つである、「GMO大会議」は、今回で3回目の開催を迎え、過去2回の開催では各回延べ1,000名以上の参加者を集め、産官学の連携強化に貢献してきました。また、多数の取り組みによって、多くの企業や組織がセキュリティ対策を強化するきっかけとなることや、実際の脅威対応能力向上に寄与しています。　「ネットのセキュリティもGMO」に関する取り組みの詳細は、以下よりご確認いただけます。（参考）https://group.gmo/security/ 本情報のニュースリリースページはこちらです。https://group.gmo/news/article/9871/
穂苅智哉

Published 2026年1月23日

ニュース
WordPress
WordPress プラグイン・テーマの脆弱性最新情報（第20回）

こんにちは！マーケティング＆セールス部の相馬理紗です。このたびマイナビニュース TECH+ 様にて、「WordPress プラグイン・テーマの脆弱性最新情報」という連載をスタートいたしました！第20回目の記事が掲載されました！以下となります！https://news.mynavi.jp/techplus/article/wordpressvulnerability-20/ 本連載では、WordPressのプラグイン・テーマの脆弱性情報を発信しているWebサイト「Wordfence」より、日本の利用者にも影響がありそうな脆弱性を厳選してご紹介しています。マイナビニュース TECH+ 様での更新は2週間に1回ですが、毎週情報を受け取りたい方には「Security Advisory forWordPress」メルマガもおすすめです！プライム・ストラテジーでは毎週電子メールにてこの情報をお届けしています。興味ある方は、こちらからご登録ください！↓
相馬理紗

Published 2026年1月20日

WordPress
WordPress
WordPress プラグイン・テーマの脆弱性最新情報（第19回）

こんにちは！マーケティング＆セールス部の相馬理紗です。このたびマイナビニュース TECH+ 様にて、「WordPress プラグイン・テーマの脆弱性最新情報」という連載をスタートいたしました！第19回目の記事が掲載されました！以下となります！https://news.mynavi.jp/techplus/article/wordpressvulnerability-19/ 本連載では、WordPressのプラグイン・テーマの脆弱性情報を発信しているWebサイト「Wordfence」より、日本の利用者にも影響がありそうな脆弱性を厳選してご紹介しています。マイナビニュース TECH+ 様での更新は2週間に1回ですが、毎週情報を受け取りたい方には「Security Advisory forWordPress」メルマガもおすすめです！プライム・ストラテジーでは毎週電子メールにてこの情報をお届けしています。興味ある方は、こちらからご登録ください！↓
相馬理紗

Published 2025年12月29日

WordPress

コラム

インターンの募集を始めました

こんにちは。GMOプライム・ストラテジー　代表取締役の吉政でございます。 2026年度のインターンの募集を開始しました。最近のインターンは体験的なものが多いですが、当社はみっちり研修付きのインターンとなります。そのまま社員採用に有利になる仕組みになっています。学生の皆様には早期に社会人としてのノウハウを身に付けていただき、社会人としてのスタートダッシュを決めていただきたいという思いから始めております。先んじてできるだけでもチャンスを得やすくなる先手必勝といいますか、人より先に実行したり、学習を開始するだけで、優秀に見えます。いや、見えるというか、アンテナが高かったり、何をするべきかをすぐに理解できているということになるので、実際優秀な人が多いです。私たちは優秀な人を育てて採用したいと考えております。そうであれば、先行して学べ、体験できる場を作ろうと考えた次第です。そこで、当社では以下のようなカリキュラムを提供し、学びと体験を両立できるインターンを始めることにいたしました。【学べる事】・中堅企業から大手企業までのコンサルティング営業の手法・ノウハウ・当社ソリューションの価値最大化を顧客に伝える手法・ノウハウ・マーケティング、企画のノウハウ・社会人としての基本的なビジネスモラル・マナー【研修内容】・新人マナー研修・Webサーバー、Webセキュリティ基礎研修・KUSANAGI基礎研修・KUSANAGI技術研修・営業研修・企画立案・プレゼンテーション研修・マーケティング研修なかなか充実した研修内容になってませんか？企画書やプレゼンテーションについては、私が講師を担当いたします。私はマイナビ出版で「企画力と企画書の教科書」を執筆しており、昨年の登壇回数は76回で延べ6千人以上の方にお話ししていますので、それなりの経験と実績があります。そのノウハウを学生の皆様に是非お伝えしたいと考えております。興味がある方は、是非以下のページをご覧の上、お申し込みください。 https://www.prime-strategy.co.jp/recruit/intern/ 皆様とお会いできることを楽しみにしております。
吉政忠志

Published 2026年3月10日
AI投資の95%が失敗する理由〜「GenAI Divide」を乗り越えるカギはRAGと「人・データ」の戦略的統合にあり〜

GMOプライム・ストラテジー株式会社執行役員兼マーケティング部長の松隈です。 2026年を迎え、ビジネスの現場ではAIの実装が「実験」から「実戦」のフェーズへと完全に移行しました。しかし、皆様の組織では、AIへの投資に見合った「本当の成果」を実感できていますでしょうか？昨年、2025年7月にMIT(米マサチューセッツ工科大学）のNANDAプロジェクトが公開したレポート『State of AI in Business 2025』が、現在のこの状況を鋭く予見していました。この調査は、52の組織の代表者への構造化インタビュー、153名のシニアリーダーへのアンケート、そして300件以上の公開されたAI導入事例の体系的なレビューという、極めて広範なデータに基づいています。これほど大規模な現場の生の声と客観的な数値を突き合わせた結果、企業のAI投資の95%がゼロリターン（投資対効果なし）に終わっているという事実が明らかになりました。今回は、このレポートを読み解きながら、組織内で生成AIの恩恵を受けられる人とそうでない人の差が広がる「GenAI Divide（生成AIの分断）」の正体と、その解決策として注目される「RAG（検索拡張生成）」の真の価値、そして乗り越えるべきハードルについてお話しします。 95%の企業が陥る「GenAI Divide」の正体企業は生成AIに300億〜400億ドルもの巨額投資を行ってきましたが、成功して数百万ドルの価値を生み出しているのはわずか5%のパイロットプロジェクトに過ぎません。この勝者と敗者を分ける壁を、レポートでは「GenAI Divide（生成AIの分断）」と呼んでいます。この分断は、単に「AIを導入したか否か」ではなく、スキル格差、データへのアクセス権、ツールの使いこなし力の差によって、組織内でも恩恵を受けられる層とそうでない層が二極化する現象を指します。「記憶喪失のアシスタント」が現場の分断を加速する一般に普及している汎用的なAIツールは非常に優秀ですが、そのままエンタープライズの業務に組み込もうとすると壁にぶつかります。その最大の理由は、想定外のエッジケース（例外処理）に適応できずシステムが破綻し、人間が何度フィードバックを与えてもそこから学習しないためです。実際の現場では、「基本はAという手順だが、この顧客だけは過去の経緯からBで対応する」といった例外が必ず発生します。AI自身がこうした自社特有のコンテキストを記憶しないため、ユーザーは毎回ゼロから前提条件を教え直さなければなりません。これでは、プロンプト作成スキルの高い一部の社員しかAIを使いこなせず、組織内の「Divide（分断）」は深まるばかりです。 ROIの真打ちは「バックオフィス」にあり一方で、AIの恩恵を正しく受け取れた場合のインパクトは絶大です。AI予算の多くがセールスやマーケティングに投じられがちですが、実際に劇的なコスト削減を生み出しているのは「バックオフィス」の自動化です。顧客対応や文書処理におけるBPO（業務委託）コストを年間200万〜1000万ドル規模で削減するなど、静かに、しかし確実なROIを叩き出しています。 RAGは「銀の弾丸」か？期待と現実のギャップこの「文脈の欠如」を解決し、GenAI Divideを縮めるための強力な技術的ピースとして注目されているのが「RAG（Retrieval-Augmented Generation：検索拡張生成）」です。自社のマニュアルや過去の顧客データをAIに検索・参照させることで、単なる大規模言語モデルよりも信頼性のある応答が可能になり、業務固有のナレッジを活かした成果物が出せるようになります。つまり、「プロンプトの腕前に関わらず、誰でも有意義なAI体験を得られる（AI活用の民主化）」という大きなメリットがあります。しかし、率直に申し上げましょう。「RAGを実装すればGenAI Divideはすべて解消する」というのは危険な誤解です。 RAGは文脈によって妥当性がある一つの重要ポイントであって、唯一の解ではありません。 RAGを単なる「魔法の箱」として終わらせないためには、以下の3つの壁を乗り越える必要があります。 RAGの弱点を補うインフラ「MAGATAMA Stack」レポートが指摘する第3の障壁「インテグレーションの壁」には、残酷な現実が示されています。AIツールを完全に自社内製（Build）した場合の成功率はわずか33%。外部パートナーと連携（Buy/Partner）した場合の66%と比較し、その成功率には2倍もの開きがあります。このデータが示す通り、RAGをはじめとするAI導入において、セキュリティ設計や複雑なAPI統合を一から構築することは極めて高い投資リスクを伴います。この課題を打破し、確実な成功へと導くのが、プライム・ストラテジーの提供する『MAGATAMA Stack』です。 1. 強固なデータ境界によるガバナンスの確立機密性の高い社内データの外部学習利用を防ぎ、セキュアなインフラ環境を構築します。さらに、「情報コレクション(*)」とMicrosoft Entra ID等の統合認証基盤を連携させた高度なアクセス制御により、ユーザーごとの参照権限管理を徹底。コンプライアンス上の懸念を完全に払拭します。 (*)MAGATAMA Stackの「情報コレクション」についてはこちらのコラムで紹介していますので是非ご覧下さい。 2. 「既存環境を活かす」AIの民主化 […]
松隈基至

Published 2026年3月10日
サイト速度がビジネスの成否を分ける。KUSANAGIが実現する「顧客体験向上」と「コスト1/4」の衝撃

GMOプライム・ストラテジー　執行役員　兼　マーケティング部長の松隈です。 Webサイトの「速さ」は、単なる技術的な指標ではありません。それは今や、顧客体験（CX）の質を左右し、マーケティングの成否、さらには企業の利益率（ROI）に直結する重要な経営資源です。今回は、弊社の超高速仮想マシン「KUSANAGI」がなぜ圧倒的なパフォーマンスを叩き出せるのか、その舞台裏を「技術の最適化」と「ビジネス価値」の両面から解き明かしていきたいと思います。 1. 徹底した「足回り」の強化：OS・ミドルウェアの最適化エンジニアの皆さんなら、サーバーのパフォーマンスを上げるためにまず何を思い浮かべるでしょうか。CPUやメモリなどのサーバースペックの増強（スケールアップ）も一つの手ですが、KUSANAGIのアプローチは「ソフトウェアの徹底的な磨き上げ」にあります。 F1マシンに通ずる思想。無駄を削ぎ落とし、リソースを最大化する『引き算』の高速化 KUSANAGIは、OS層からアプリケーション層まで、無駄を削ぎ落としリソースを最適化しています。これは、F1マシンが「いかにエンジン出力を上げるか」だけでなく、「車体を軽量化し、空気抵抗を極限まで減らす」ことで異次元の速さを実現しているのと同じです。特別なパーツ（高価なサーバー）を使わずとも、「仕組みの無駄を省く」だけで、標準OS比で約2倍の速度を引き出せるのです。 2. 「待ち時間ゼロ」への挑戦：重層的なキャッシュ戦略 Webマーケティングにおいて、ユーザーを数秒待たせることは、顧客を競合他社へ送り出す「離脱」と同義です。KUSANAGIは、戦略的な2重層のキャッシュ機構によってこの課題を解決します。NGINXレイヤーの「fcache」は、PHPやデータベースへのアクセスを完全にバイパスすることで、レスポンス8ms以下という「待ち時間を感じさせない」極限のスピードを実現します。二つの武器：fcache と bcache 3. 経営インパクト：パフォーマンス最大260倍、コストは1/4へ「速いのはわかったが、それには莫大なコストがかかるのではないか？」経営層やマーケティング責任者の方が抱くこの疑問に対し、KUSANAGIは明確な回答を持っています。圧倒的なTCO（総保有コスト）削減 KUSANAGIを導入することで、パフォーマンスは最大260倍（キャッシュ利用時）にまで跳ね上がります。しかし、注目すべきは「コスト効率」です。結論：技術はマーケティングの「武器」になる KUSANAGIが提供するのは、単なる「速いサーバー」ではありません。技術（Technology）とマーケティング（Marketing）が高度に融合した時、ビジネスは初めて真の加速を見せます。もし、現在のWebサイトのレスポンスやインフラコストに少しでも課題を感じているなら、それはKUSANAGIによって劇的な改善が可能なポイントかもしれません。 KUSANAGIの詳細はこちら:https://kusanagi.tokyo/about/ 次の一歩として：貴社のWebサイトのパフォーマンスを現状のKUSANAGIと比較する「パフォーマンス診断」を実施してみませんか？具体的な改善シミュレーションをご提案させていただきます。
松隈基至

Published 2026年3月9日

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