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マーケティング室長コラム

マーケティング室長コラム

マーケティング室 2025年の総括　〜自社イベントで1,000名以上を集めた話〜

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お知らせ

WordPress
WordPress プラグイン・テーマの脆弱性最新情報（第19回）

こんにちは！マーケティング＆セールス部の相馬理紗です。このたびマイナビニュース TECH+ 様にて、「WordPress プラグイン・テーマの脆弱性最新情報」という連載をスタートいたしました！第19回目の記事が掲載されました！以下となります！https://news.mynavi.jp/techplus/article/wordpressvulnerability-19/ 本連載では、WordPressのプラグイン・テーマの脆弱性情報を発信しているWebサイト「Wordfence」より、日本の利用者にも影響がありそうな脆弱性を厳選してご紹介しています。マイナビニュース TECH+ 様での更新は2週間に1回ですが、毎週情報を受け取りたい方には「Security Advisory forWordPress」メルマガもおすすめです！プライム・ストラテジーでは毎週電子メールにてこの情報をお届けしています。興味ある方は、こちらからご登録ください！↓
相馬理紗

Published 2025年12月29日

WordPress
WordPress
WordPress プラグイン・テーマの脆弱性最新情報（第18回）

こんにちは！マーケティング＆セールス部の相馬理紗です。このたびマイナビニュース TECH+ 様にて、「WordPress プラグイン・テーマの脆弱性最新情報」という連載をスタートいたしました！第18回目の記事が掲載されました！以下となります！https://news.mynavi.jp/techplus/article/wordpressvulnerability-18/ 本連載では、WordPressのプラグイン・テーマの脆弱性情報を発信しているWebサイト「Wordfence」より、日本の利用者にも影響がありそうな脆弱性を厳選してご紹介しています。マイナビニュース TECH+ 様での更新は2週間に1回ですが、毎週情報を受け取りたい方には「Security Advisory forWordPress」メルマガもおすすめです！プライム・ストラテジーでは毎週電子メールにてこの情報をお届けしています。興味ある方は、こちらからご登録ください！↓
相馬理紗

Published 2025年12月3日

WordPress
KUSANAGI
【事例公開】広島県の空き家バンクポータルサイト「みんと。」にKUSANAGI導入　月間18万PV獲得でもパフォーマンス性と更新性の高いWebサイトを実現

広島県庁様・カンドウコーポレーション様がKUSANAGI利用プライム・ストラテジーでは、「広島県の空き家バンクポータルサイト「みんと。」」でKUSANAGIをご採用いただいた事例を、パートナー企業様のカンドウコーポレーション様と広島県庁様へのインタビュー事例として公開いたしました。以下のリンクよりご覧ください。https://kusanagi.biz/case/minto-hiroshima_cando-corporation/ カンドウコーポレーション様とのコラボレーション動画カンドウコーポレーション様は、プライム・ストラテジーの販売パートナーとして、「官公庁向けWeb構築支援を目的としたパートナー契約」を行いました。そこで、カンドウコーポレーション CTOの高味様とプライム・ストラテジーマーケティング室長穂苅のコラボ動画を公開いたしました。
穂苅智哉

Published 2025年11月21日

KUSANAGI

コラム

マーケティング室 2025年の総括　〜自社イベントで1,000名以上を集めた話〜

こんにちは、プライム・ストラテジーでマーケティング部マーケティング室長をしている穂苅です。私がプライム・ストラテジーに入って1年。本当に色々なことを試行錯誤してきました。それこそ、認知度向上、リード獲得からリード育成、テスト、商談率の最大化、社内の情報整理と自動化、仕組み化、などなどあらゆることが対象でした。手法としては、などなどを試してきました。本当に色々やってきたものです。その中で、今回は「自社開催のセミナー」のお話をしてみます。プライム・ストラテジーでは、自社開催のセミナーは毎月実施しています。多いときは4〜5回程度。内容としては、「WordPress/Webのセキュリティ」「WordPressの高速化」「Web担当者が知っておきたい、WordPressの運用に関するTips」「稟議のポイント」「TCOの最適化をWeb運用から考える」などです。セミナーの動画は、当社のWebTipsチャンネルでも公開していますのでぜひご覧ください！ https://www.youtube.com/@WebTipsChannel_KUSANAGI（チャンネル登録もいただけると、励みになります！）年間の自社イベントで合計1,000名以上の集客を実現その中で、自社開催の大規模セミナーを「KUSANAGIサミット」と銘打ち、6月と12月に開催することにしました。2025年は、6月回を「KUSANAGIサミット 2025 WordPress編」、12月回を「KUSANAGIサミット 2025」として実施しました。 6月回はどちらかというとWordPressが好きな方や興味のある方、普段仕事などで使っている方をメインにしたイベントにし、12月回はプライム・ストラテジーのアニュアルイベントとしての位置づけにしました。結果から先にお伝えすると、ありがたいことに、大変多くのお申し込みとご参加をいただきました！開催形式はZoomウェビナーでしたが、1年目からこれほど多くの方にご興味を持っていただける会にできたことはとても嬉しく、次回開催へのいい緊張感になっています。（来年はリアル開催も考えています）さて、それではなぜこれほどまでに自社開催で多くの方に興味を持っていただけたかについて自分なりの考えを書いてみます。ちなみに、自分が今回できなかった反省点も入っています。ポイントからお伝えするとこちらです。それぞれ書いてみます。メッセージは明確にこれは、納得する人も多いと思いますが、今回のイベントで伝えたいメッセージは何なのか？これを明確にできているかはかなり重要です。ここがブレてくるとその次の「参加して欲しい人」もブレてしまいますし、イベントの意義的なものもよくわからなくなってきてしまいます。「目的」ですね。実は今回、この部分が少しブレてしまったところがあるのですが、最終的には「WordPress」「セキュリティ」「AI SEO」という、プライム・ストラテジーが価値を発揮できる分野とその周辺で、多くの興味関心があるという部分をメッセージにしました。ちなみに、メッセージを作る際ですが、最終的にはチームや組織で確認して進めることになると思いますので、「なぜそのメッセージにしたのか」「どういう意見が出てそのメッセージにまとまったのか」を書き出しておくことが大事です。いつでもここに立ち返って見れるように、です。参加してほしい人も明確にマーケティングで言うところの「ターゲット」です。「メッセージを伝えるべき人達」とはどういう人達なのかを決めていきます。まずは開催側として、目的に沿った形で参加してほしい人、というのを明確にしていきます。例えば、など、明確にすればするほどイベントの内容も具体化していきますので良いです。今年実施した2つのKUSANAGIサミットに関しては、もう少し参加してほしい方を広めにしました。KUSANAGIサミット 2025 WordPress編であれば、以下のような方々に参加してほしいと思い進めました。 KUSANAGIサミット 2025 では、KUSANAGIの年次イベントということでKUSANAGIに関する興味関心がある方も想定したのですが、まだまだ認知度やコミュニティが大きく無いということもあり、周辺に興味関心のある方に来てもらおうと進めました。今の自分達が考える、「一番良い」方に登壇していただく続いては、登壇者の決定です。これは、かけられる予算や日程調整によって前提が変わってきますが、多くの企業では「あまり予算をかけられない」というのが本音ではないでしょうか。そこで、まずは社内や自分自身との関係性がある方から考えていきます。大事だなと思ったこととしては、言い方は難しいですが「人を集められる登壇者」か「人を集められる登壇内容」でないともったいないということです。開催するイベントに全く関係ない方たちにも来てもらうことを積極的には考えていないですが、イベントを盛り上げる意味でもどれだけ登録いただいたかは非常に重要です。ですので、「人を集められる登壇者」か「人を集められる登壇内容」、もしくは両方を満たす方を選定していくことが必要です。 ※もちろん、「メッセージ」「目的」「参加してほしい方」に沿った事が前提です！宣伝色ではなく、「お役立ち」「最新情報」「具体的な施策」を持って帰っていただく自社開催のイベントやセミナーでありがちなのが、宣伝をたくさん入れてしまうというものです。もちろん、自社のコストをかけて企画から集客・開催をしていますので、自社やサービス・製品の紹介を入れるのは必要ですし、入れるべきです。ですが、多くの参加者はそれを求めているわけではなく、講演内容やテーマに興味がある方たちです。「何か自分の中にある課題感や関心事を知りたい、解決したい」ために時間を使って参加していただいているわけです。そういった方が将来のお客様になる可能性は十分ありますので、焦らないことが大事かなと考えています。イベントやセミナーの参加から、徐々に自社のことを知っていただき、関係性を作っていく中でご相談をいただくような流れを想定し、例えばCRMを使って、関心の高い方には3ヶ月くらいのタームでしっかり伝えたい情報を伝えていくような流れを作ることが大事だと実感しました。スピード、スピード、スピードスピードという言葉を3回使いました。これは、企画〜集客、そしてフォローアップに至るまですべてに関係するからです。まず企画のスピードです。 […]
穂苅智哉

Published 2025年12月31日
世界のWordPress動向 (2025年12月)

みなさん、こんにちは。WordPressに関する最新情報をお届けします。開発動向から注目機能、セキュリティニュースまで、業務に役立つ内容ばかりですので、ぜひご一読ください。 WordPress 6.9 “Gene” 正式リリース 2025年12月2日、WordPress 6.9 “Gene” が正式リリースされました。管理画面の改善やブロックエディの強化、コアAPIの拡張など、幅広いアップデートが含まれています。公式ブログ：https://developer.wordpress.org/news/2025/12/whats-new-for-developers-december-2025 AI Experiments plugin の公開 WordPress 公式の AI Experiments プラグインが登場し、実験的な AI 機能を手軽にテストできるようになりました。投稿タイトルの AI 生成を試せるフレームワークなどがあり、AI 拡張やプロトタイピングに役立ちます。公式ブログ：https://developer.wordpress.org/news/2025/12/whats-new-for-developers-december-2025 実験的パンくずリストブロックが改善中パンくずリストブロックの実験的アップデートが進行中で、検索ページ・アーカイブ・投稿タイプごとのリンク対応などが改良されています。正式リリース前ですが、ナビゲーション構築の柔軟性が高まりそうです。公式ブログ：https://developer.wordpress.org/news/2025/12/whats-new-for-developers-december-2025 State of the Word 2025 で 6.9 の公式発表年末恒例の State of the Word 2025 では、WordPress 6.9 で強化されたポイントや開発哲学・ロードマップが公式に共有されました。AIエージェント基盤や協業ツールにも言及されています。公式ブログ：https://wordpress.com/blog/2025/12/04/state-of-the-word-2025-recap/ 6.9 におけるプラグインの互換性問題 WordPress 6.9 のリリース後、WooCommerce、Yoast SEO、Elementor の互換性の問題が報告され、各公式が緊急パッチをリリースしています。更新順序やテスト手順が話題になっています。https://www.365i.co.uk/blog/2025/12/02/wordpress-6-9-broke-3-plugins-fix WordPress コアとプラグインの脆弱性情報複数のプラグインとテーマで深刻な脆弱性が報告され、セキュリティアップデートが多発しています。アップデートを遅らせるとリスクを高めるため、開発者は特に注意が必要です。レポート：https://solidwp.com/blog/wordpress-vulnerability-report-december-10-2025 WordPressサイト運用の強化に向けて WordPressをもっと安全に、もっと速く運用したいとお考えの方へ。プライム・ストラテジーでは、パフォーマンス向上とセキュリティ対策を両立できる各種サービスをご提供しております。
プライム・ストラテジー編集部

Published 2025年12月29日
プライム・ストラテジーの2025年を振り返って

こんにちは。プライム・ストラテジー代表の吉政でございます。 2025年は超高速CMS実行環境「KUSANAGI」の累計稼働台数が10万台を超えた年でもありました。累計稼働台数のうち7万台が国内で、3万台が海外という比率になり、7万台は国内のWordPressの法人利用数の10％前後になるシェアです。多くのマーケティングの書籍にも書いてある通り、市場を拡大するキャズムを超えるのが15％前後になるため、マーケティング理論で言えば、そろそろキャズムを超え、一般化する前夜のようになっています。あと5％なので、国内で5万台を超えるあたりから国内でかなりブレイクするはず、、これをどれだけ早く達成できるかがかなり重要、、早ければ早いほど良いな。などと考えていました。そのような中で、資本業務提携に関するお話をいくつかいただくようになり、その一つが本年結実しました。それがGMOインターネットグループにジョインしたことです。今後の具体的な提携については現時点では一切お話しできませんが、もともと技術提携先であるGMOインターネットグループとのシナジーが強化されることを推測するとおのずと見えてくるように思えます。もう二つ、私にとっての重要な出来事が二つごいます。一つは大型の案件のビジネスが堅調であることです。このコラムは株主の方も見ていると思いますので、正確にお話ししますが、私どもの案件は規模が大きければ大きいほど、受注から稼働までの期間が長くなります。つまり、売り上げが立つまで時間がかかりやすいということです。よって大型の受注後にすぐに決算情報に反映されるわけではないということになります。その点はご承知おきください。いずれにせよ、大型受注があることはよいことです。もう一つは当社の汎用RAG「MAGATAMA」のパイロットリリースの反応がとても良いことです。製品リリース前から案件が進み、受注が見えていることもとても素晴らしいことです。 2025年は10万台という節目に、事業を大きく成長させる大型の提携、大型案件、そして新製品のパイロットリリースがありました。来年はその形がいよいよ見えてきます。来年再来年と私どもの展開に是非ご期待ください。最後に、2025年もお支えいただいたお客様、パートナーの皆様、株主の皆様、本当にありがとうございました。お陰様で事業の地盤をしっかり固められました。大変感謝しております。来年は新しい事業骨格にいよいよ肉付けを始める年です。引き続きどうぞ宜しくお願いします。
吉政忠志

Published 2025年12月29日

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