プライム・ストラテジーの2025年を振り返って 

こんにちは。プライム・ストラテジー代表の吉政でございます。 

2025年は超高速CMS実行環境「KUSANAGI」の累計稼働台数が10万台を超えた年でもありました。累計稼働台数のうち7万台が国内で、3万台が海外という比率になり、7万台は国内のWordPressの法人利用数の10％前後になるシェアです。 

多くのマーケティングの書籍にも書いてある通り、市場を拡大するキャズムを超えるのが15％前後になるため、マーケティング理論で言えば、そろそろキャズムを超え、一般化する前夜のようになっています。 

あと5％なので、国内で5万台を超えるあたりから国内でかなりブレイクするはず、、これをどれだけ早く達成できるかがかなり重要、、早ければ早いほど良いな。などと考えていました。そのような中で、資本業務提携に関するお話をいくつかいただくようになり、その一つが本年結実しました。それがGMOインターネットグループにジョインしたことです。 

今後の具体的な提携については現時点では一切お話しできませんが、もともと技術提携先であるGMOインターネットグループとのシナジーが強化されることを推測するとおのずと見えてくるように思えます。 

もう二つ、私にとっての重要な出来事が二つごいます。一つは大型の案件のビジネスが堅調であることです。このコラムは株主の方も見ていると思いますので、正確にお話ししますが、私どもの案件は規模が大きければ大きいほど、受注から稼働までの期間が長くなります。つまり、売り上げが立つまで時間がかかりやすいということです。よって大型の受注後にすぐに決算情報に反映されるわけではないということになります。その点はご承知おきください。いずれにせよ、大型受注があることはよいことです。 

もう一つは当社の汎用RAG「MAGATAMA」のパイロットリリースの反応がとても良いことです。製品リリース前から案件が進み、受注が見えていることもとても素晴らしいことです。 

2025年は10万台という節目に、事業を大きく成長させる大型の提携、大型案件、そして新製品のパイロットリリースがありました。来年はその形がいよいよ見えてきます。来年再来年と私どもの展開に是非ご期待ください。 

最後に、2025年もお支えいただいたお客様、パートナーの皆様、株主の皆様、本当にありがとうございました。お陰様で事業の地盤をしっかり固められました。大変感謝しております。来年は新しい事業骨格にいよいよ肉付けを始める年です。引き続きどうぞ宜しくお願いします。